早部署節(jié)后“收心” 早謀劃開局“沖刺”

　　公司1月2日在本部召開2024年元月及第一季度生產經營部署會后，1月3日，公司黨委書記、董事長黃華勇深入龍南足洞稀土礦山主持召開2024年礦山生產再動員再部署會議。

　　

　　黃華勇首先感謝礦山團隊在2023年辛勤付出并對大家的工作給予充分肯定。從統(tǒng)全局、搶工期、優(yōu)工藝、嚴管控、抓預防、嚴處置六個方面對2023年礦山生產工作進行總結。他指出，礦山團隊有一顆奮斗的心，有一股想做事、做成事，不服輸的勁，有一種特別能吃苦，自強不息的精神。他勉勵大家，要始終保持昂揚奮進的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，秉持“不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人”斗志；要繼續(xù)發(fā)揚敢于奮斗、敢于攻堅、敢于吃苦、敢于奉獻的精神，做到不等待、不松懈、不埋怨、不奢望、不猶豫，敢面對，心無旁騖干好事業(yè)，以實干贏得支持、實效贏得政策為工作理念，以價值創(chuàng)造和科技創(chuàng)新為抓手，統(tǒng)籌做足礦山生產，奮力實現2024年“814511”年度目標任務。

　　黃華勇強調，今年是礦山提升年，要以穩(wěn)產量、重安全、守環(huán)保、促和諧，提能力為目標；要把重視礦山安全，嚴守環(huán)保底線，提升礦山人員自身及相關方能力擺在首位，通過理論學習、案例分析、交流走訪等方式切實提高能力和綜合素質；要完善山上、車間管理業(yè)務流程，建立科學完整的管理體系，保障礦山生產的規(guī)范性；要在科研、車間拆除、生態(tài)修復、政策支持以及加強與地方主管部門溝通等方面進行攻堅；要通過取水樣進行化驗、監(jiān)測河道等手段對風險加強預防管控。

　　會上，黃華勇以《危機處理》為題上培訓課，從危機管理概念、危機前的預防與管理、危機處理、危機的善后總結等方面進行深入解讀。培訓課內容主旨鮮明、思想深刻、立意深遠，緊貼實際，由淺入深鼓勵大家對危機的預防與應對有自己的“絕招”，化“危機”為“轉機”，為礦山綠色和諧開采開發(fā)保駕護航。

　　會前，黃華勇對龍南足洞稀土礦山存在的問題進行現場調度解決，并深入職工食堂詳細詢問了職工食堂的飯菜是否可口，設施設備能不能滿足職工就餐需求，認真聽取了職工對食堂的想法和建議，針對職工反映的問題，第一時間給予了答復。

　　大家紛紛表示，決不辜負公司黨委的關懷和期望，鉚足“牛勁”加油干，以更加振奮的精神，立足崗位，努力工作，認真分解落實生產計劃，全力以赴完成全年各項目標任務，為加快實現贛州稀土再出發(fā)、再騰飛的奮斗目標，奮力開創(chuàng)江西稀土資源開發(fā)利用新格局作出自己新的更大貢獻。

　　公司礦山總監(jiān)，綜合管理部、礦山管理部、黨群工作部負責人，各分公司負責人，各礦山礦長、駐礦人員參加會議。

　　

　　供稿：曾志平、李佳琦